+7 (495) 258-06-68
+7 (495) 258-06-68
Дорожная карта внедрения
искусственного интеллекта
Поможем определить, для чего искусственный интеллект
нужен именно вашей организации
с учетом ваших бизнес-задач и отраслевой специфики
нужен именно вашей организации
с учетом ваших бизнес-задач и отраслевой специфики
Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-процессы организации уже стало необходимым элементом цифровизации процессов
- 42,8%Организаций получили позитивный опыт использования ИИвнедряя различные инструменты в рамках пилотных проектов. Это упорядочило работу и позволило повысить эффективность.
- 31%Корпоративных ИИ-решений дошли до реальной эксплуатацииорганизации отмечают, что они занимались внедрением, опыт в целом позитивный, но особого результата не дало
- 6,2%Организаций РФ получили нейтральный или негативный опыт использования ИИпо окончании пилотных проектов эти организации отложили внедрение
- 20%организаций не внедряли ИИно отметили, что планируют эти работы в горизонте года
* По данным исследования "БУДУЩЕЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: ИННОВАЦИИ С ИИ", 2025 г.
Что мешает организациям начать?
- Не ясен масштаб задачи и принципиальная готовность организации к применению ИИ.
- Нет понимания, с чего начать внедрение и какие процессы автоматизировать в первую очредь
- Нет уверенности в том, что инвестиции в искусственный интеллект нужны и окупятся.
- Нет понимания выгоды использования ИИ на уровне ТОП-менеджмента
- Нет специалистов или у них недостаточно опыта.
- Есть опасения, что инфраструктура и данные не готовы.
Начните с дорожной карты!
Поможем разработать ее с использованием проектных сессий.
Проектная сессия – инструмент быстрой выработки решений с вовлечением ключевых экспертов и учетом контекста ситуации. Позволяет за короткий промежуток времени выработать значимые решения, адаптированные к специфике вашей организации и обладающие высоким уровнем «приживаемости».
Проектная сессия – инструмент быстрой выработки решений с вовлечением ключевых экспертов и учетом контекста ситуации. Позволяет за короткий промежуток времени выработать значимые решения, адаптированные к специфике вашей организации и обладающие высоким уровнем «приживаемости».
Что вы получите?
- Подробную Дорожную карту внедрения ИИ в вашей организации
- структурированный план внедрения ИИ, адаптированный под текущие и будущие задачи. который будет включать первоочередные мероприятия на заданный вами срок и перспективные шаги на среднесрочную перспективу.
- ключевые зоны развития, необходимые для полноценного внедрения ИИ в процессы компании.
- Понимание целей и выгод применения ИИ на уровне руководства организации и бизнеса
- повысите вовлеченность стейкхолдеров в процессы внедрения ИИ
- выработанные решения будут восприняты ТОП-менеджерами "как свои" и поддерживаны на всех уровнях управления;
- Ранжированный список процессов и требования к инструментам
- составите список бизнес-процессов, для которых применение ИИ-инструментов будет полезно и эффективно.
- выработаете подходы командной работы и взаимодействия с внешними структурами
- определите базовый набор лучших практик, сформируете рабочую группу по их выявлению, внедрению и масштабированию.
В чем выгода?
Быстро
От старта работ до получения результата может пройти от 3-х недель
Сфокусированно
Усилия концентрируются исключительно на важных задачах. Не размывается фокус внимания, а значит, нет затрат на поиск ответов на неактуальные вопросы.
Адаптивно
Решение разрабатывается с участием ключевых экспертов вашей организации, которые понимают специфику бизнеса и готовы в дальнейшем использовать результат.
Качественно
Выработанное решение хорошо структурировано, опирается на лучшие практики и методические инструменты других компаний. Коллективное обсуждение снижает имеющиеся противоречия.
Получить предложения по разрааботке дорожной карты внедрения ИИ для моей организации.
Как проходит работа?
-
Подготовка
- Проблематизация: кросс анкетирование, выявление проблем, анализ проблематики.
- База знаний: подбор примеров решений, анализ проблем.
- Место, время, формат: определение места и формата сессии, подготовка рабочих и раздаточных материалов, детального расписания.
-
Проведение
- Введение. Определение задачи проектной сессии.
- Обзор по теории и применяемым практикам.
- Инструментарий: методика ранжирования проектов, многофакторная модель, групповая поляризация и др.
- «Мозговой штурм» / «Мировое кафе» / «Бизнес-квест» и др. для выработки решений.
-
Пост-сессия
- Оформление решений. Формирование протокола сессии.
- Согласование решения / документа, выдача замечаний и комментариев.
- Доработка проекта решения / раздела / документа.
Попробуйте использовать ИИ прямо на этой странице сайта.
Чат-бот Иван - это бот на платформе ПРИИСК. Мы собрали его без программирования, чтобы показать возможности платформы по созданию нейропомощников на основе корпоративных баз знаний. Он знает про PMBok PMI, ICB4 IPMA, Prince2 и ПМ СТАНДАРТ. А еще про использование генеративного искусственного интеллекта для бизнес-задач организаций.
Чат-бот Иван - это бот на платформе ПРИИСК. Мы собрали его без программирования, чтобы показать возможности платформы по созданию нейропомощников на основе корпоративных баз знаний. Он знает про PMBok PMI, ICB4 IPMA, Prince2 и ПМ СТАНДАРТ. А еще про использование генеративного искусственного интеллекта для бизнес-задач организаций.
Искусственный интеллект, как важный элемент цифровизации.
Мы обсуждали эту тему на Конференции "Проектное мышление".
Рассказывали о применения ИИ в организациях:
Мы обсуждали эту тему на Конференции "Проектное мышление".
Рассказывали о применения ИИ в организациях:
- безопасности данных,
- борьбе с галлюцинациями,
- подходах к внедрению.