Командное мероприятие для тех, кто думает о внедрении ИИ, но не знает, с чего начать.
Начните с дорожной карты!

За один рабочий день
Вы пройдёте путь от оценки текущей зрелости организации до готового варианта дорожной карты внедрения ИИ.
Это не лекция и не кейс-разбор. Это живая рабочая сессия, где каждая команда работает со своей организацией, получает инструменты и методику, а выходит с конкретным результатом на руках.
В основе — авторская модель зрелости ИИ, построенная на лучшем международном опыте и адаптированная под реалии российских компаний.
Работа в команде
Возьмите с собой коллег, которые принимают решения: руководителя направления, ИТ-директора, операционного директора.
Чем представительнее команда — тем ценнее результат!
Что вы получите?
Понимание целей и выгод применения ИИ на уровне руководства организации и бизнеса
  • оцените текущий уровень зрелости своей организации по модели ИИ-зрелости.
  • проведете анализ потенциальных операционных, стратегических и рисковых эффектов внедрения.
  • повысите вовлеченность стейкхолдеров в процессы внедрения ИИ.
  • выработанные решения будут восприняты ТОП-менеджерами "как свои" и поддержаны на всех уровнях управления.
Понимание целей и выгод применения ИИ на уровне руководства организации и бизнеса
  • оцените текущий уровень зрелости своей организации по модели ИИ-зрелости.
  • проведете анализ потенциальных операционных, стратегических и рисковых эффектов внедрения.
  • повысите вовлеченность стейкхолдеров в процессы внедрения ИИ.
  • выработанные решения будут восприняты ТОП-менеджерами "как свои" и поддержаны на всех уровнях управления.
Готовый вариант дорожной карты внедрения ИИ на горизонт 6–12 месяцев
  • структурированный план внедрения ИИ, адаптированный под текущие и будущие задачи. который будет включать первоочередные.
  • мероприятия на заданный вами срок и перспективные шаги на среднесрочную перспективу.
  • ключевые зоны развития, необходимые для полноценного внедрения ИИ в процессы компании.
Как проводится?
Быстро
Значимый результат за 1 полный рабочий день
Сфокусированно
Усилия концентрируются исключительно на важных задачах. Не размывается фокус внимания
Адаптивно
Решение разрабатывается с участием ключевых экспертов вашей организации, которые понимают специфику бизнеса и готовы в дальнейшем использовать результат.
Качественно
Выработанное решение структурировано, опирается на лучшие практики и методические инструменты других компаний.
4 модуля
1. Оценка организации
Введение
Логика сессии, модель зрелости ИИ, знакомство с инструментами.

Работа в командах
Оценка по модели ИИ-зрелости. Определение уровня и ключевого фокуса развития.

Обсуждение
Каждая команда представляет оценку, разбор и обсуждение в группе.
2. Гипотезы действий
Введение
Логика формирования гипотез. Сценарии по уровням зрелости.

Работа в командах
Формулировка гипотез первых шагов исходя из выявленного уровня зрелости.

Обсуждение
Презентация гипотез, перекрёстный разбор и дополнения.
3. Эффекты
и технологии
Введение
Карта эффектов и навигатор технологий для каждого уровня зрелости.

Работа в командах
Оценка операционных, стратегических и рисковых эффектов. Выбор технологий.

Обсуждение
Приоритезация направлений, разбор технологических решений.
4. Дорожная
карта
Введение
Структура дорожной карты, логика сборки итогов трёх модулей.

Работа в командах
Заполнение шаблона дорожной карты данными своей организации.


Обсуждение
Представление результатов, итоги, следующие шаги.
Формат и стоимость

Команда в составе сборной группы

20 000 руб. за команду

Собирайте команду из 3-х ИИ-энтузиастов и присоединяйтесь к удобной группе в расписании.

Корпоративный формат

208 000 руб. за группу

До 15 человек. 3-5 команд. Только ваши сотрудники и ваши задачи.